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Réforme de la sécurité privée : un enjeu stratégique pour les élus et les collectivités

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À l’occasion des vœux du Groupement des Entreprises de Sécurité (GES), Marie-Pierre Vedrenne, ministre déléguée chargée des entreprises, a affirmé avec force que « la sécurité privée n’est pas un simple prestataire. Elle est un maillon essentiel du continuum de sécurité, notamment dans le cadre des grands événements comme les Jeux Olympiques de 2024. ». Ce positionnement confirme un changement de paradigme dans la manière dont l’État souhaite intégrer la sécurité privée au sein des politiques publiques.

Pour les élus locaux, cette vision représente une opportunité de mieux structurer leur approche territoriale de la sécurité, en lien étroit avec des partenaires fiables et bien encadrés.

Des mesures concrètes à court terme

Le gouvernement souhaite rapidement mettre en œuvre des leviers concrets pour renforcer l’efficacité et la crédibilité du secteur. Parmi les pistes évoquées :

  • La possibilité d’équiper les agents de sécurité privée pour réaliser des contrôles visuels de véhicules, notamment dans les zones sensibles ou à fort passage ;
  • L’instauration d’une garantie financière obligatoire pour sécuriser l’activité des entreprises de sécurité et éviter les défaillances en cours de contrat ;
  • Un encadrement renforcé de la sous-traitance, avec des critères de traçabilité, de transparence et de responsabilité pour les donneurs d’ordre publics.

Ces mesures, si elles sont confirmées, auront un impact direct sur la manière dont les collectivités territoriales pilotent leurs marchés de sécurité.

Anticiper les évolutions à moyen et long terme

La ministre a également insisté sur la nécessité de ne pas faire des Jeux Olympiques une parenthèse heureuse en matière de sécurité, mais bien de poser les bases d’une organisation pérenne, intégrée et professionnalisée.

Le plan d’action à moyen-long terme prévoit notamment :

  • Une clarification du partage des missions entre forces publiques et sécurité privée, sans empiéter sur les compétences régaliennes ;
  • Une réflexion sur les effectifs minimums exigibles selon les types de sites (équipements publics, événements, zones touristiques) ;
  • Une montée en puissance de la technologie dans les dispositifs de sécurité, avec des outils de vidéoprotection intelligente, de contrôle d’accès automatisé, ou encore de détection assistée par IA.

Ce cadre ouvre la voie à une véritable coopération structurée entre les collectivités et les entreprises de sécurité privée, avec une exigence accrue sur la qualité des prestations.

Un secteur à soutenir pour garantir la continuité du service

Lors de cette même prise de parole, Abdelhamid Faddeoui, président du GES, a mis en lumière les fragilités du secteur : érosion des marges, tarification déconnectée des réalités du terrain, multiplication de la sous-traitance non encadrée.
Il appelle à une indexation des prix sur les coûts réels, condition indispensable pour garantir des prestations de qualité, maintenir l’attractivité des métiers et sécuriser les agents comme les bénéficiaires du service.
Pour les élus, cela signifie intégrer dans les consultations publiques des critères de solidité financière, de conformité réglementaire et de cohérence opérationnelle, au-delà du seul critère prix.

Weesure : partenaire engagé des Territoires

Face à ces évolutions, Weesure accompagne les communes, intercommunalités et établissements publics dans la structuration de leur stratégie de sécurité.

Notre approche repose sur trois piliers :

  • Une surveillance humaine fiable et encadrée, avec des agents formés, valorisés et engagés ;
  • Des solutions technologiques intégrées : vidéosurveillance, contrôle d’accès, analyse prédictive, systèmes de détection mobile ;
  • Une capacité d’intervention réactive et territorialisée, avec une connaissance fine des enjeux locaux.

Nous mettons notre expertise au service des collectivités qui souhaitent conjuguer sécurité, responsabilité et performance.

Source : En Toute Sécurité, N° 822, 15 janvier 2026
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